○ 협상코칭전공(Negotiation and Coaching)

협상코칭전공은 협상 및 갈등해결 이론과 접근방법을 코칭에 응용하여 조직 내외에서 발생하는 갈등의 합리적 해결에 도움을 줄 수 있는 협상코칭 전문가 양성을 위해 국내 최초로 개설된 석사과정이다. 협상 및 코칭에 대한 다양한 이론과 지식을 학문적으로 접근하고, 실제 현장에서 협상코칭 기법을 활용할 수 있는 전문능력을 제고하기 위한 체계적인 훈련 프로그램을 제공하는 것을 목적으로 한다. 이를 통해 창의력과 분석력 그리고 변화와 혁신을 창출할 수 있는 능력을 갖춘 협상코칭 전문가를 육성하고자 한다.

[협상코칭전공 교과목 해설]

구분	코드	교과목명	학점	시간	이론/실습	비고
학과공통	069245	경영학연구	3	3	온라인
	069246	경제학연구	3	3	온라인
	069247	통계및연구방법론	3	3	온라인
전공 선택	074881	갈등코칭론	3	3	이론
	075061	뇌과학 기반의 NLP 코칭	3	3	이론
	073480	리더십코칭	3	3	이론
	073466	비즈니스코칭론	3	3	이론
	073461	비즈니스협상론	3	3	이론
	074482	성격의이해와코칭스킬	3	3	이론
	073882	조직개발과 코칭	3	3	이론
	074573	집단의 이해와 그룹코칭	3	3	이론
	074483	코칭 심리학	3	3	이론
	074484	코칭의 인문학	3	3	이론
	073464	코칭의이해	3	3	이론
	073465	코칭이론및모델	3	3	이론
	073460	협상론세미나	3	3	이론
	073467	협상코칭론	3	3	이론
	073468	협상코칭방법론세미나	3	3	이론
	073469	협상코칭실습	3	3	이론
연구 지도	069266	논문연구지도1	3	-	-
	069267	논문연구지도2	3	-	-

⦁갈등코칭론(Studies on Confilict Coaching)

갈등코칭은 갈등관리와 코칭 분야라는 두 영역이 만나서 발전되어 왔다. 갈등의 구조와 해결프로세스에 대한 연구들은 갈등코칭의 중요한 기반이 되었고, 조직갈등해결과 개인의 갈등관계에 대한 코칭 등은 코칭의 전문성을 더욱 강화해 왔다. 본 교과목은 양자간의 조정을 통해 갈등을 해결하는 기존의 범위를 넘어 개별 당사자의 갈등을 코칭을 통해 해결하는 방법과 갈등코칭의 전반적인 이론적 기초와 실제적 적용을 학습한다.

⦁뇌과학 기반의 NLP코칭(Brain Science based NLP coaching)

본 학과의 전공과 관련된 두 가지 핵심인 협상과 코칭은 인간의 행동에 영향을 주는 효과적인 접근법이다. 행동은 인간의 내면 심리의 변화에 영향을 받는다. 심리적 메커니즘을 잘 이해하기 위해서는 심리가 발생하는 뇌에 대한 이해가 필요하다. 또한 협상이나 코칭은 언어라는 도구를 사용하여 진행한다. 따라서 본 과목에서는 뇌의 기본적인 기능과 작동원리를 이해하고 언어의 효과적인 활용을 통한 심리적 접근법을 익히고 이를 협상과 코칭에 활용하는 체계적인 기법을 익히고 이를 실제 상황에 적용하는 실습을 통해 체화하고자 한다.

⦁리더십코칭(Leadership Coaching)

코칭의 전문분야 중 하나인 '리더십 코칭'을 다룸으로써 전문코치 양성에 도움을 준다. 리더십을 코칭한다는 것은 현대 조직사회에서 가장 중요한 덕목인 리더십을 최대한 긍정적으로 활성화할 수 있도록 코칭을 한다는 의미로서 전문코치로서는 조직의 리더를 코칭할 수 있는 역량을 함양하고 조직의 리더로서는 코칭리더십을 발휘할 수 있도록 학습한다.

⦁비즈니스 코칭론(Seminar in Business Coaching)

비즈니스 코칭은 기업을 이끄는 경영자(리더)들이 변화와 성과를 이룰 수 있도록 도와주는 것을 목표로 한다. 본 강좌는 이를 위해 우선 비즈니스 코칭의 개념을 정의하고, 혁신을 실행하는 방식으로 코칭의 프로세스를 진행하는 방법을 학습하고 실습한다. 더불어 경영자와 코치 사이의 시스템을 인식하는 방법과 이를 위한 경영자 코치의 기본자세에 대해 다룬다.

⦁비즈니스 협상론(Seminar in Business Negotiation)

오늘날 비지니스 현실에 있어 협상의 중요성이 점점 더 크게 부각되고 있다. 이에 따라 협상지식과 기법에 대한 요구가 증가되고 있으며, 비즈니스 협상 교육의 필요성은 더욱 높아지고 있다. 본 강좌는 수강생들에게 비즈니스와 관련된 협상 지식을 익힘은 물론 실질적인 협상 능력을 함양시키는데 목적이 있다. 체험적 경험적 학습을 위주로 비즈니스 협상게임과 협상사례 연구, 협상 시뮬레이션 등을 통해 비즈니스 협상의 이론과 기법을 습득한다.

⦁성격의이해와코칭스킬(Understanding of character and coaching skills)

본 학과의 전공 내용과 관련하여 개인과 조직의 성격에 대한 이해가 중요하며, 개인과 조직의 성격적 특성에 따른 코칭은 코칭의 효과성을 제고할 것이다. 본 교과목은 코칭 전문가로서 개인과 조직의 성격을 진단하는 방법론을 탐구하고 그에 따른 코칭을 실시할 수 있는 역량을 강화하기 위한 학습이다.

⦁조직개발과 코칭(Organizational Development and Coaching)

코칭의 전문분야 중 하나인 '조직개발과 코칭'을 다룸으로써 비즈니스 코치 양성에 도움을 준다. 조직개발은 조직이 성과를 창출하고 지속적인 성장을 위해 가장 중요한 분야 중 하나다. 조직개발에 필요한 이론과 아울러 실무적인 접근을 위해서는 코칭에 대한 이해와 실행이 요구된다. 이 과정은 조직개발의 이론과 실행을 겸할 수 있는 전문코치의 역량을 개발하는 데 초점을 맞춘다.

⦁집단의 이해와 그룹코칭(Understanding of Group and Group Coaching)

최근 이슈가 되고 있는 집단 간 갈등 및 조직 갈등과 관련하여 그룹코칭의 원리와 실제를 응용하여 갈등관리의 또 하나의 코칭적 방법론을 연구하고 논의함.

-집단과 관련하여 심리학 및 사회학적 이해

-그룹코칭 기술 및 응용 방법론

⦁코칭 심리학(Coaching Psychology)

코칭의 심화기술을 위해 코칭과 직접적으로 관련이 있는 심리학 이론을 학습한다. 최근 근거기반의 코칭이 중요시 되고 있는 상황에서 심리학과 상담이론이 코칭에 다양하게 적용되고 있으며 심리학의 분과 학문으로도 코칭심리학이 자리하고 있다. 본 교과목을 통해 수강자들은 코칭의 뿌리 학문을 살펴보고 코칭 역량을 향상시킬 수 있게 될 것이다.

⦁코칭의 인문학(Humanities of Coaching)

코칭은 일반적으로 소통의 방법론과 자기주도의 창조적 행동론을 다루고 있기에 기술적인 측면이 강조되고 있으나 그것이 전부가 아니라는 점이 더욱 중요하다. 코칭은 개인과 조직에 있어서 일과 사람을 바라보는 관점을 인문학적인 차원에서 다룰 필요가 있는데, 이는 코칭이 기대하는 결과가 개인과 조직의 문화적 변화라는 점에서 시사하는 바가 크다고 할 수 있다. 본 교과목을 통해 수강자들은 협상과 코칭이 인문학적으로 어떻게 교차하며 발전할 수 있는 지를 탐구하게 될 것이다.

⦁코칭의 이해(Understanding of Coaching)

본 강좌는 코치로서의 개인적 기초와 전문가 소양을 다지기 위한 입문 과목으로 코칭의 유래와 개념, 컨설팅이나 상담과 같은 유사개념과의 차별성, 조직 내에서 코칭이 대두되는 배경을 다룬다. 더불어 바람직한 코치의 역학과 자질 및 코칭의 윤리에 대해 학습한다.

⦁코칭이론및모델(Theory and Models of Coaching)

본 강좌는 코칭의 주요 이론과 다양한 모델에 대해 학습한다. 특히, 주요 코칭 모델이 채택하고 있는 코칭의 구조와 프로세스에 초점을 맞추어 각 코칭 모델의 구조와 특성, 이론적 근거를 다룬다. 더불어 코칭의 성과에 영향을 미치는 프로세스를 학습하고 코칭 프로세스 설계 역량 개발을 도모한다.

⦁협상론 세미나(Negotiation Seminar)

협상론 세미나는 갈등의 자율적 해결기제인 협상에 대한 이론과 실제를 탐구하고, 실제 협상에서 요구하는 다양한 기법에 대해 검토함으로써 수강생들의 협상능력 제고를 목적으로 한다. 특히 갈등 당사자 모두가 협상을 통해 이익을 얻을 수 있는 ‘통합적 협상’에 대해 초점을 맞추어 진행한다. 본 과목은 1) 협상의 기본 원칙, 2) 협상방법론, 3) 협상 전략기획론, 그리고 4) 모의 협상(Negotiation Simulation)으로 구성된다.

⦁협상코칭론(Studies on Negotiation Coaching)

협상코칭은 협상과 코칭 분야라는 두 영역이 만나서 발전되어 왔다. 협상의 구조와 해결프로세스에 대한 연구들은 협상코칭의 중요한 기반이 되었고, 경영자 코칭 등 코칭분야의 발전을 통해 협상코칭을 더욱 체계적으로 발전되어 왔다. 본 강좌는 기존의 협상 및 조정을 통한 갈등해결방법에서 간과되어 왔던 것들이 협상코칭을 통해 새로운 방법으로 조명되고 있음을 보여주고, 이를 가능케 하는 협상코칭의 이론적, 경험적 기초를 학습한다.

⦁협상코칭방법론세미나(Seminar in Negotiation Coaching Method)

본 강좌는 협상코칭의 다양한 접근법에 대한 검토하고, 다양한 접근법이 갖고 있는 특성과 적실성에 대해 토론한다. 구체적으로 이해관계 기반의 협상코칭, 내거티브 기반의 협상코칭, 전환적 협상코칭 모델 등 각 협상코칭 모델의 구조와 특성, 이론적 근거를 다룬다. 이를 통해 상황에 맞는 협상코칭 모델의 선택과 프로세스를 설계할 수 있는 역량 개발을 도모한다.

⦁협상코칭실습(Studies on Negotiation Coaching Practice)

본 강좌는 협상코칭 이론과 모델 및 프로세스 학습 등에서 얻어진 지식을 실습으로 연계하여 진행한다. 이를 통해 효과적인 협상코칭을 하기 위한 협상코치로서의 핵심역량을 배양을 도모한다. 이와 더불어 본 강좌는 국내 협상코치 자격 인증에 필요한 실습 코스로 구성함으로서 본 강좌 이수 후 (가칭)협상코치 자격 취득을 위한 기초를 제공한다.